ΠΠ½Π°Π»ΠΈΠ· ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Match Group
1. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅
ΠΠ»ΡΡΡ
- ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π°ΠΊΡΠΈΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (0.0685%) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (-19.67%).
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (ROE=8.76%) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Π² ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΌ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (ROE=-2.96%)
ΠΠΈΠ½ΡΡΡ
- Π¦Π΅Π½Π° (29.2 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΠΎΡΠ΅Π½ΠΊΠΈ (0.0197 $)
- ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ (0%) ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅Π³ΠΎ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (1.31%).
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠΉ ΡΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ 85.6% ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»ΡΡ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ c 32.9%.
ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
2. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
2.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
2.2. ΠΠΎΠ²ΠΎΡΡΠΈ
1 ΠΎΠΊΡΡΠ±ΡΡ 18:44 LVMH ΠΏΠΎΠΊΡΠΏΠ°Π΅Ρ ΠΆΡΡΠ½Π°Π» Paris Match
2.3. Π ΡΠ½ΠΎΡΠ½Π°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
Match Group | Telecom | ΠΠ½Π΄Π΅ΠΊΡ | |
---|---|---|---|
7 Π΄Π½Π΅ΠΉ | -3.6% | 1.9% | 1.6% |
90 Π΄Π½Π΅ΠΉ | -21.3% | -21.2% | 13.3% |
1 Π³ΠΎΠ΄ | 0.1% | -19.7% | 37.5% |
MTCH vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: Match Group ΠΏΡΠ΅Π²Π·ΠΎΡΠ΅Π» ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡ "Telecom" Π½Π° 19.74% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
MTCH vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: Match Group Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΠΎΡΡΡΠ°Π» ΠΎΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° -37.42% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ΅Π½Π°: MTCH Π½Π΅ ΡΠ²Π»ΡΠ΅ΡΡΡ Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΡΠΌ ΡΠ΅ΠΌ ΠΎΡΡΠ°Π»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ°ΡΡΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° "NASDAQ" Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°, ΡΠΈΠΏΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΠΎΡΠΊΠ»ΠΎΠ½Π΅Π½ΠΈΡ Π² ΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»Π°Ρ +/- 5% Π² Π½Π΅Π΄Π΅Π»Ρ.
ΠΠ»ΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠΉ ΠΏΡΠΎΠΌΠ΅ΠΆΡΡΠΎΠΊ: MTCH Ρ Π½Π΅Π΄Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΠΉ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡΡ Π² 0.0013% Π·Π° ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π΄ΡΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
3. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅ ΠΏΠΎ ΠΎΡΡΠ΅ΡΡ
4. Π€ΡΠ½Π΄Π°ΠΌΠ΅Π½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·
4.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ· ΡΠ΅Π½Ρ
ΠΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΡΠ΅Π½Ρ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (29.2 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ (0.0197 $).
Π¦Π΅Π½Π° Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (29.2 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ Π½Π° 99.9%.
4.2. P/E
P/E vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (33.1) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (20.44).
P/E vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (33.1) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (48.12).
4.2.1 P/E ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.3. P/BV
P/BV vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-541.27) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (-46.97).
P/BV vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-541.27) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (3.1).
4.4. P/S
P/S vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (3.14) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (4.71).
P/S vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (3.14) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.15).
4.4.1 P/S ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.5. EV/Ebitda
EV/Ebitda vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (6068.87) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (481.47).
EV/Ebitda vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (6068.87) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (18.05).
5. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ
5.1. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΈ Π²ΡΡΡΡΠΊΠ°
5.2. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄ Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΡ - EPS
5.3. ΠΡΠΎΡΠ»Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Net Income
Π’ΡΠ΅Π½Π΄ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΡΡΠΈΡΠ°ΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠΉ ΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ ΡΠΏΠ°Π» Π½Π° -20.08%.
Π£ΡΠΊΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (0%) ΠΏΡΠ΅Π²ΡΡΠ°Π΅Ρ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΡΡ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ (-20.08%).
ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (0%) ΠΏΡΠ΅Π²ΡΡΠ°Π΅Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (-17.83%).
5.4. ROE
ROE vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (8.76%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (-2.96%).
ROE vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (8.76%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.88%).
5.5. ROA
ROA vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-0.038%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (7.31%).
ROA vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-0.038%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (6.5%).
5.6. ROIC
ROIC vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (15.28%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.11%).
ROIC vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (15.28%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.79%).
6. Π€ΠΈΠ½Π°Π½ΡΡ
6.1. ΠΠΊΡΠΈΠ²Ρ ΠΈ Π΄ΠΎΠ»Π³
Π£ΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: (85.6%) Π²ΡΡΠΎΠΊΠΎΠ²Π°ΡΡΠΉ ΠΏΠΎ ΠΎΡΠ½ΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΊ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π°ΠΌ.
Π£Π²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΡ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»Π°ΡΡ Ρ 32.9% Π΄ΠΎ 85.6%.
ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΠ»Π³Π°: ΠΠΎΠ»Π³ Π½Π΅ ΠΏΠΎΠΊΡΡΠ²Π°Π΅ΡΡΡ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ ΡΠΈΡΡΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ, ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ -225387.32%.
6.2. Π ΠΎΡΡ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π½Ρ Π°ΠΊΡΠΈΠΉ
7. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ
7.1. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ
ΠΠΈΠ·ΠΊΠ°Ρ Π΄ΠΈΠ² Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΉ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ '1.31%.
7.2. Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΈ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
ΠΠ΅ ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% Π½Π΅ ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎ ΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΡ 7 Π»Π΅Ρ, DSI=0.43.
Π‘Π»Π°Π±ΡΠΉ ΡΠΎΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½ΡΠΉ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% ΡΠ»Π°Π±ΠΎ ΠΈΠ»ΠΈ Π½Π΅ ΡΠ°ΡΡΠ΅Ρ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ. Π ΠΎΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ 0 Π»Π΅Ρ.
7.3. ΠΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
ΠΠΎΠΊΡΡΡΠΈΠ΅ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π°ΠΌΠΈ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΡ ΠΈΠ· Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ² (0%) Π½Π°Ρ ΠΎΠ΄ΡΡΡΡ Π½Π° Π½Π΅ ΠΊΠΎΠΌΡΠΎΡΡΠ½ΠΎΠΌ ΡΡΠΎΠ²Π½Π΅.
8. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠΈΠ΅ ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ
8.1. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠ°Ρ ΡΠΎΡΠ³ΠΎΠ²Π»Ρ
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ°ΡΡ ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² Π½Π° 100% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°.
8.2. ΠΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ ΡΡΠ°Π½Π·Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
ΠΠ°ΡΠ° ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ | ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅Ρ | Π’ΠΈΠΏ | Π¦Π΅Π½Π° | ΠΠ±ΡΠ΅ΠΌ | ΠΠΎΠ»ΠΈΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎ |
---|---|---|---|---|---|
09.08.2023 | MCDANIEL ANN Director |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 45.82 | 400 238 | 8 735 |
19.01.2021 | Schiffman Glenn Director |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 146.09 | 3 652 250 | 25 000 |
19.01.2021 | Schiffman Glenn Director |
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠ° | 24.45 | 611 250 | 25 000 |
15.01.2021 | Schiffman Glenn Director |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 147.74 | 3 693 500 | 25 000 |
15.01.2021 | Schiffman Glenn Director |
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠ° | 24.45 | 611 250 | 25 000 |
ΠΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΠ΅ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΡ
ΠΠΎΠ»ΡΡΠ΅ ΡΡΠ½ΠΊΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ Π΄Π°Π½Π½ΡΡ Π΄Π»Ρ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ ΠΈ ΠΏΠΎΡΡΡΠ΅Π»Ρ Π΄ΠΎΡΡΡΠΏΠ½ΠΎ ΠΏΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΠ΅