ГАЗ-сервис

Доходность за полгода: 0%
Дивидендная доходность: 1.12%
Сектор: Нефтегаз

Анализ компании ГАЗ-сервис

Скачать отчет: word Word pdf PDF

1. Резюме

Плюсы

  • Доходность акции за последний год (0%) выше чем средняя по сектору (-4.63%).

Минусы

  • Цена (839 ₽) выше справедливой оценки (35.11 ₽)
  • Дивиденды (1.12%) меньше среднего по сектору (6.89%).
  • Текущая эффективность компании (ROE=0%) ниже чем в среднем по сектору (ROE=11.42%)

Похожие компании

Саратовский НПЗ

Русснефть

Газпром

Роснефть

2. Цена акции и эффективность

2.1. Цена акции

2.3. Рыночная эффективность

ГАЗ-сервис Нефтегаз Индекс
7 дней 0% -1.2% -1.5%
90 дней 0% 2.5% 5.3%
1 год 0% -4.6% -3.7%

GAZS vs Сектор: ГАЗ-сервис превзошел сектор "Нефтегаз" на 4.63% за последний год.

GAZS vs Рынок: ГАЗ-сервис превзошел рынок на 3.66% за последний год.

Стабильная цена: GAZS не является значительно более волатильным чем остальная часть рынка на "Московская биржа" за последние 3 месяца, типичные отклонения в пределах +/- 5% в неделю.

Длительный промежуток: GAZS с недельной волатильностью в 0% за прошедший год.

3. Резюме по отчету

3.1. Общее

3.2. Выручка

EPS 9.22
ROE 0%
ROA 0%
ROIC 2.95%
Ebitda margin 0%

4. ИИ анализ компании

4.1. ИИ анализ перспектив в акции

Инвестиции в «ГАЗ-Сервис» — компанию, специализирующуюся на техническом обслуживании, ремонте и сервисной поддержке автомобилей ГАЗ (Горьковского автомобильного завода) — могут быть привлекательными, но их потенциал зависит от множества факторов: рыночной ситуации, стратегии развития компании, регионального присутствия, конкуренции и общего состояния российского автопрома.

Рассмотрим ключевые аспекты, влияющие на инвестиционный потенциал «ГАЗ-Сервис»:



1. Рыночная ниша и спрос


- Парк автомобилей ГАЗ: На российских дорогах до сих пор эксплуатируется значительное количество автомобилей ГАЗ — от «Газелей» до автобусов (например, «ПАЗ», «ЛиАЗ» в составе холдинга). Это создает стабильный спрос на запчасти и сервис.
- Коммерческий транспорт: «Газели» и другие модели ГАЗ широко используются в малом и среднем бизнесе (доставка, такси, перевозки). Владельцы коммерческого транспорта заинтересованы в надежном и недорогом сервисе.

Вывод: Спрос на сервис ГАЗ-автомобилей остаётся устойчивым, особенно в регионах и среди малого бизнеса.



2. Конкуренция


- На рынке много независимых СТО, специализирующихся на ремонте ГАЗ. Конкуренция высока, особенно в ценовом сегменте.
- Официальные дилеры ГАЗ (в рамках Группы «ГАЗ») могут иметь преимущество: доступ к оригинальным запчастям, программам лояльности, поддержке производителя.

Риск: Низкая маржинальность при высокой конкуренции. Инвестиции должны быть направлены на повышение качества и сервиса, а не только на расширение сети.



3. Зависимость от производителя


- «ГАЗ-Сервис» тесно связан с Группой «ГАЗ» (входит в USM миллиардера Искандера Махмудова). Это даёт:
- Доступ к оригинальным запчастям.
- Возможность участвовать в официальных сервисных программах.
- Поддержку бренда и рекламу.
- Однако зависимость от одного производителя — это и риск: если ГАЗ снизит выпуск или утратит долю рынка, это ударит по сервису.

Вывод: Инвестиции безопаснее, если компания диверсифицирует деятельность (например, начинает обслуживать другие коммерческие автомобили).



4. Технологии и цифровизация


- Современные сервисы внедряют CRM-системы, онлайн-запись, электронную диагностику, удалённую поддержку.
- Возможность интеграции с логистическими платформами (СДЭК, Яндекс.Доставка и др.) — как партнёр по техническому сопровождению автопарков.

Инвестиционная возможность: Цифровизация и масштабирование через франчайзинг или IT-платформы могут повысить рентабельность.



5. География и масштабируемость


- «ГАЗ-Сервис» представлен в разных регионах, но сильнее развит в центральной России.
- Возможен рост за счёт франчайзинга или открытия новых точек в городах с высокой плотностью коммерческого транспорта.

Потенциал роста: Умеренный, но стабильный — особенно при выходе в новые регионы и на рынок автопарков.



6. Риски


- Снижение популярности ГАЗ: Конкуренция с китайскими LCV (например, Foton, Haval, JAC) растёт.
- Экономическая нестабильность: В кризисы бизнес сокращает расходы на ТО.
- Качество сервиса: Нестандартизированность может подорвать репутацию бренда.



7. Инвестиционные возможности


- Модернизация СТО: Внедрение современного оборудования, обучение персонала.
- Создание сети: Франчайзинговая модель для быстрого масштабирования.
- Сервис для автопарков: Договоры с логистическими компаниями на комплексное обслуживание.
- Запчасти и логистика: Развитие складской сети и онлайн-продаж запчастей.



Вывод: потенциал инвестиций — умеренный, но стабильный



Параметр Оценка
Спрос Высокий (особенно в регионах)
Конкуренция Высокая
Риски Умеренные (зависимость от ГАЗ)
Рост Постепенный, за счёт цифровизации и расширения
ROI Средний (3–5 лет)
Инвестировать стоит, если:
- Есть план диверсификации (не только ГАЗ).
- Вложения направлены на повышение качества и стандартизацию.
- Цель — создание надёжной, масштабируемой сети сервисов для коммерческого транспорта.

Не стоит, если:
- Ожидается быстрая окупаемость.
- Нет контроля над операционной эффективностью.
- Рынок уже перенасыщен аналогичными СТО.



Если вы рассматриваете конкретный проект (например, открытие СТО, покупку доли в компании, франчайзинг), могу помочь с анализом бизнес-плана или финансовой моделью.

4.2. ИИ анализ рисков в акции

Инвестиции в компанию «ГАЗ-Сервис» (или любую компанию, связанную с автосервисом, техническим обслуживанием и ремонтом автомобилей, особенно в контексте Группы ГАЗ) сопряжены с рядом рисков. Ниже приведён анализ ключевых факторов, которые следует учитывать при оценке инвестиционной привлекательности и рисков:



🔹 1. Отраслевые риски


a) Цикличность автомобильного рынка


- Спрос на техобслуживание и ремонт напрямую зависит от объёмов продаж новых автомобилей и парка эксплуатируемых машин.
- В кризисные периоды (снижение доходов населения, падение продаж авто) владельцы откладывают ремонт → снижение выручки сервисов.

b) Конкуренция


- Высокая концентрация независимых автосервисов и дилерских центров.
- Конкуренция со стороны неофициальных сервисов, которые предлагают более низкие цены.
- Рост популярности DIY (самостоятельного ремонта) и онлайн-продаж запчастей.



🔹 2. Зависимость от Группы ГАЗ


a) Ограниченная клиентская база


- Если «ГАЗ-Сервис» специализируется на обслуживании автомобилей ГАЗ («Газель», «Валдай», коммерческий транспорт), то его рынок ограничен.
- Доля ГАЗ на российском рынке легкого коммерческого транспорта — умеренная, и она может сокращаться под давлением импортных и новых отечественных брендов.

b) Технологическая отсталость


- Автомобили ГАЗ часто воспринимаются как устаревшие по сравнению с современными аналогами (например, Lada, ГАЗ-Next, или импортными брендами).
- Это может снижать интерес к ним у новых владельцев и, как следствие, спрос на сервис.



🔹 3. Операционные риски


a) Качество сервиса и репутация


- Репутация автосервисов в России часто нестабильна. Ошибки в ремонте, завышенные цены или нехватка запчастей могут оттолкнуть клиентов.
- Необходимы значительные инвестиции в обучение персонала, оборудование и цифровизацию.

b) Логистика и запчасти


- Зависимость от поставок оригинальных запчастей ГАЗ.
- В случае сбоев в производстве или логистике (например, из-за санкций, локализации) — перебои в ремонте.



🔹 4. Регуляторные и экономические риски


a) Изменения в законодательстве


- Ужесточение экологических норм (Евро-5, Евро-6) может сократить срок службы старых автомобилей ГАЗ.
- Введение новых требований к техосмотру или выбросам.

b) Макроэкономическая нестабильность


- Инфляция, колебания курса рубля — влияют на стоимость запчастей, оборудования, зарплаты.
- Снижение покупательной способности населения → падение спроса на ремонт.



🔹 5. Стратегические риски


a) Цифровизация и электромобили


- Переход на электромобили (в том числе коммерческие) может сократить потребность в традиционном ТО.
- Сервисы для электромобилей требуют новых компетенций и оборудования.

b) Отсутствие масштаба


- Если «ГАЗ-Сервис» — локальная сеть, у неё ограниченные возможности для роста и снижения издержек.
- Нет эффекта масштаба → высокая себестоимость услуг.



✅ Возможные преимущества / возможности


- ГАЗ остаётся одним из ключевых игроков в сегменте коммерческого транспорта в России.
- Большой парк эксплуатируемых автомобилей ГАЗ — стабильный поток клиентов.
- Возможность расширения на смежные направления: диагностика, шиномонтаж, мойка, продажа запчастей.
- Поддержка со стороны Группы ГАЗ (если есть официальный статус дилера).



📉 Вывод: Уровень риска — выше среднего



Рекомендации для инвестора:
1. Провести детальный анализ финансовой отчётности компании (если доступна).
2. Оценить долю рынка, географию и клиентскую базу.
3. Проверить зависимость от одного бренда (ГАЗ) — диверсификация снижает риски.
4. Учесть планы развития Группы ГАЗ (новые модели, электрификация).
5. Рассмотреть альтернативы — инвестиции в сети мультибрендовых автосервисов или в сегмент электромобилей.



Если вы уточните, о какой именно компании идёт речь (официальный дилер? сеть? франшиза?), я смогу дать более точную оценку.

5. Фундаментальный анализ

5.1. Цена акции и прогноз цены

Справедливая цена расчитывается учитывая ставку рефинансирования ЦБ и прибыль на акцию (EPS)

Выше справедливой цены: Текущая цена (839 ₽) выше справедливой (35.11 ₽).

Цена выше справедливой: Текущая цена (839 ₽) выше справедливой на 95.8%.

5.2. P/E

P/E vs Сектор: Показатель P/E компании (0) ниже чем у сектора в целом (7.12).

P/E vs Рынок: Показатель P/E компании (0) ниже чем у рынка в целом (13.07).

5.3. P/BV

P/BV vs Сектор: Показатель P/BV компании (0) ниже чем у сектора в целом (0.64).

P/BV vs Рынок: Показатель P/BV компании (0) ниже чем у рынка в целом (0.4).

5.5. P/S

P/S vs Сектор: Показатель P/S компании (0) ниже чем у сектора в целом (0.83).

P/S vs Рынок: Показатель P/S компании (0) ниже чем у рынка в целом (1.06).

5.5.1 P/S Похожие компании

5.5. EV/Ebitda

EV/Ebitda vs Сектор: Показатель EV/Ebitda компании (0) ниже чем у сектора в целом (3.37).

EV/Ebitda vs Рынок: Показатель EV/Ebitda компании (0) ниже чем у рынка в целом (6.64).

6. Доходность

6.1. Доходность и выручка

6.2. Доход на акцию - EPS

6.3. Прошлая доходность Net Income

Тренд доходности: Отрицательный и за последние 5 лет упал на -20%.

Ускорение доходности: Доходность за последний год (0%) превышает среднюю доходность за 5 лет (-20%).

Доходность vs Сектор: Доходность за последний год (0%) ниже доходности по сектору (0%).

6.4. ROE

ROE vs Сектор: Показатель ROE компании (0%) ниже чем у сектора в целом (11.42%).

ROE vs Рынок: Показатель ROE компании (0%) ниже чем у рынка в целом (156.73%).

6.6. ROA

ROA vs Сектор: Показатель ROA компании (0%) ниже чем у сектора в целом (7.06%).

ROA vs Рынок: Показатель ROA компании (0%) ниже чем у рынка в целом (5.75%).

6.6. ROIC

ROIC vs Сектор: Показатель ROIC компании (2.95%) ниже чем у сектора в целом (9.19%).

ROIC vs Рынок: Показатель ROIC компании (2.95%) ниже чем у рынка в целом (18.34%).

7. Финансы

7.1. Активы и долг

Уровень задолженности: (0%) достаточно низкий по отношению к активам.

Увеличение задолженности: за 5 лет задолженность увеличилась с 0% до 0%.

Превышение долга: Долг не покрывается за счет чистой прибыли, процент 0%.

7.2. Рост прибыли и цены акций

8. Дивиденды

8.1. Дивидендная доходность vs Рынок

Низкая див доходность: Дивидендная доходность компании 1.12% ниже средней по сектору '6.89%.

8.2. Стабильность и увеличение выплат

Стабильность дивидендов: Дивидендная доходность компании 1.12% стабильно платится на протяжении последних 7 лет, DSI=0.86.

Слабый рост дивидендов: Дивидендный доход компании 1.12% слабо или не растет за последние 5 лет. Рост на протяжении только 1 год.

8.3. Процент выплат

Покрытие дивидендами: Текущие выплаты из доходов (0%) находятся на не комфортном уровне.

9. Инсайдерские сделки

9.1. Инсайдерская торговля

Покупки инсайдеров Превышают продажи инсайдеров на 100% за последние 3 месяца.

9.2. Последние транзакции

Инсайдерских сделок пока не зафиксировано

Оплатите подписку

Больше функциональности и данных для анализа компаний и портфеля доступно по подписке