ΠΠ½Π°Π»ΠΈΠ· ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Nike
1. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅
ΠΠ»ΡΡΡ
- ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π°ΠΊΡΠΈΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (-26.6%) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (-45.69%).
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (ROE=40.09%) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Π² ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΌ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (ROE=11.68%)
ΠΠΈΠ½ΡΡΡ
- Π¦Π΅Π½Π° (76.89 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΠΎΡΠ΅Π½ΠΊΠΈ (48.17 $)
- ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ (1.59%) ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅Π³ΠΎ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (3.33%).
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠΉ ΡΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ 31.36% ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»ΡΡ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ c 16.9%.
ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
2. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
2.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
2.2. ΠΠΎΠ²ΠΎΡΡΠΈ
23 Π½ΠΎΡΠ±ΡΡ 14:50 ΠΠ±ΠΎΡΠΎΡΡ ΠΏΠ΅ΡΠ΅ΡΠ»ΠΈ Π²ΡΠ΅ Π³ΡΠ°Π½ΠΈΡΡ. Π’ΡΠ°Π½ΡΠ³ΡΠ°Π½ΠΈΡΠ½Π°Ρ ΡΠΎΡΠ³ΠΎΠ²Π»Ρ ΡΠ°ΡΡΠ΅Ρ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ ΡΡΠ΅Π΄ΡΠΈΡ ΠΈΠ· Π ΠΎΡΡΠΈΠΈ Π±ΡΠ΅Π½Π΄ΠΎΠ²
23 Π½ΠΎΡΠ±ΡΡ 00:00 ΠΠ±ΠΎΡΠΎΡΡ ΠΏΠ΅ΡΠ΅ΡΠ»ΠΈ Π²ΡΠ΅ Π³ΡΠ°Π½ΠΈΡΡ
22 Π½ΠΎΡΠ±ΡΡ 13:05 ΠΠ°ΠΊ ΡΡΠ°ΡΡ Π°ΠΌΠ±Π°ΡΡΠ°Π΄ΠΎΡΠΎΠΌ Π±ΡΠ΅Π½Π΄Π°: ΡΡΠΎ Π½ΡΠΆΠ½ΠΎ Π΄Π΅Π»Π°ΡΡ, ΡΡΠΎΠ±Ρ Π½Π°ΡΠ°ΡΡ ΡΠΎΡΡΡΠ΄Π½ΠΈΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎ Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠ΅ΠΉ
ΠΡΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠ΅ Π½ΠΎΠ²ΠΎΡΡΠΈ β¨
2.3. Π ΡΠ½ΠΎΡΠ½Π°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
Nike | Utilities | ΠΠ½Π΄Π΅ΠΊΡ | |
---|---|---|---|
7 Π΄Π½Π΅ΠΉ | 2.1% | -5.6% | 1.7% |
90 Π΄Π½Π΅ΠΉ | -2.1% | -47.3% | 6.1% |
1 Π³ΠΎΠ΄ | -26.6% | -45.7% | 31.4% |
NKE vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: Nike ΠΏΡΠ΅Π²Π·ΠΎΡΠ΅Π» ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡ "Utilities" Π½Π° 19.08% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
NKE vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: Nike Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΠΎΡΡΡΠ°Π» ΠΎΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° -58.01% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ΅Π½Π°: NKE Π½Π΅ ΡΠ²Π»ΡΠ΅ΡΡΡ Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΡΠΌ ΡΠ΅ΠΌ ΠΎΡΡΠ°Π»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ°ΡΡΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° "New York Stock Exchange" Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°, ΡΠΈΠΏΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΠΎΡΠΊΠ»ΠΎΠ½Π΅Π½ΠΈΡ Π² ΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»Π°Ρ +/- 5% Π² Π½Π΅Π΄Π΅Π»Ρ.
ΠΠ»ΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠΉ ΠΏΡΠΎΠΌΠ΅ΠΆΡΡΠΎΠΊ: NKE Ρ Π½Π΅Π΄Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΠΉ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡΡ Π² -0.5116% Π·Π° ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π΄ΡΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
3. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅ ΠΏΠΎ ΠΎΡΡΠ΅ΡΡ
4. Π€ΡΠ½Π΄Π°ΠΌΠ΅Π½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·
4.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ· ΡΠ΅Π½Ρ
ΠΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΡΠ΅Π½Ρ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (76.89 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ (48.17 $).
Π¦Π΅Π½Π° Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (76.89 $) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ Π½Π° 37.4%.
4.2. P/E
P/E vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (24.62) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (24.99).
P/E vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (24.62) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (47.35).
4.2.1 P/E ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.3. P/BV
P/BV vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (9.73) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (2.27).
P/BV vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (9.73) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (22.57).
4.3.1 P/BV ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.4. P/S
P/S vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (2.73) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (2.58).
P/S vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (2.73) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (15.08).
4.4.1 P/S ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.5. EV/Ebitda
EV/Ebitda vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (18.88) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (6.37).
EV/Ebitda vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (18.88) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (22.75).
5. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ
5.1. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΈ Π²ΡΡΡΡΠΊΠ°
5.2. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄ Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΡ - EPS
5.3. ΠΡΠΎΡΠ»Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Net Income
Π’ΡΠ΅Π½Π΄ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΠΎΡΡ ΠΎΠ΄ΡΡΠΈΠΉ ΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ Π²ΡΡΠΎΡ Π½Π° 8.29%.
Π£ΡΠΊΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (12.43%) ΠΏΡΠ΅Π²ΡΡΠ°Π΅Ρ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΡΡ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ (8.29%).
ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (12.43%) ΠΏΡΠ΅Π²ΡΡΠ°Π΅Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (-8.87%).
5.4. ROE
ROE vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (40.09%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (11.68%).
ROE vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (40.09%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (16.86%).
5.5. ROA
ROA vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (15.07%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (3.21%).
ROA vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (15.07%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (6.56%).
5.6. ROIC
ROIC vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (30.99%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (6.26%).
ROIC vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (30.99%) Π²ΡΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (9.31%).
6. Π€ΠΈΠ½Π°Π½ΡΡ
6.1. ΠΠΊΡΠΈΠ²Ρ ΠΈ Π΄ΠΎΠ»Π³
Π£ΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: (31.36%) Π΄ΠΎΡΡΠ°ΡΠΎΡΠ½ΠΎ Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΉ ΠΏΠΎ ΠΎΡΠ½ΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΊ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π°ΠΌ.
Π£Π²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΡ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»Π°ΡΡ Ρ 16.9% Π΄ΠΎ 31.36%.
ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΠ»Π³Π°: ΠΠΎΠ»Π³ Π½Π΅ ΠΏΠΎΠΊΡΡΠ²Π°Π΅ΡΡΡ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ ΡΠΈΡΡΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ, ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ 209.68%.
6.2. Π ΠΎΡΡ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π½Ρ Π°ΠΊΡΠΈΠΉ
7. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ
7.1. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ
ΠΠΈΠ·ΠΊΠ°Ρ Π΄ΠΈΠ² Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 1.59% Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΉ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ '3.33%.
7.2. Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΈ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 1.59% ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎ ΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΡ 7 Π»Π΅Ρ, DSI=0.93.
Π‘Π»Π°Π±ΡΠΉ ΡΠΎΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½ΡΠΉ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 1.59% ΡΠ»Π°Π±ΠΎ ΠΈΠ»ΠΈ Π½Π΅ ΡΠ°ΡΡΠ΅Ρ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ. Π ΠΎΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ 0 Π»Π΅Ρ.
7.3. ΠΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
ΠΠΎΠΊΡΡΡΠΈΠ΅ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π°ΠΌΠΈ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΡ ΠΈΠ· Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ² (38.05%) Π½Π°Ρ ΠΎΠ΄ΡΡΡΡ Π½Π° ΠΊΠΎΠΌΡΠΎΡΡΠ½ΠΎΠΌ ΡΡΠΎΠ²Π½Π΅.
8. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠΈΠ΅ ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ
8.1. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠ°Ρ ΡΠΎΡΠ³ΠΎΠ²Π»Ρ
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ°ΡΡ ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² Π½Π° 100% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°.
8.2. ΠΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ ΡΡΠ°Π½Π·Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
ΠΠ°ΡΠ° ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ | ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅Ρ | Π’ΠΈΠΏ | Π¦Π΅Π½Π° | ΠΠ±ΡΠ΅ΠΌ | ΠΠΎΠ»ΠΈΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎ |
---|---|---|---|---|---|
14.08.2024 | PARKER MARK G EXECUTIVE CHAIRMAN |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 78 | 4 093 990 | 52 487 |
28.06.2024 | SWAN ROBERT HOLMES Director |
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠ° | 77.02 | 226 516 | 2 941 |
03.06.2022 | Campion Andrew CHIEF OPERATING OFFICER |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 120.61 | 1 713 020 | 14 203 |
26.01.2022 | PARKER MARK G EXECUTIVE CHAIRMAN |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 146.39 | 14 639 000 | 100 000 |
26.01.2022 | PARKER MARK G EXECUTIVE CHAIRMAN |
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠ° | 23.27 | 2 327 000 | 100 000 |
ΠΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΠ΅ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΡ
ΠΠΎΠ»ΡΡΠ΅ ΡΡΠ½ΠΊΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ Π΄Π°Π½Π½ΡΡ Π΄Π»Ρ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ ΠΈ ΠΏΠΎΡΡΡΠ΅Π»Ρ Π΄ΠΎΡΡΡΠΏΠ½ΠΎ ΠΏΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΠ΅