О компании
Tejon Ranch Co. вместе со своими дочерними компаниями работает как диверсифицированная компания по развитию недвижимости и агробизнесу. Он работает в пяти сегментах: развитие коммерческой / промышленной недвижимости, развитие курортной / жилой недвижимости, минеральные ресурсы, сельское хозяйство и ранчо.
Подробнее Сегмент развития коммерческой / промышленной недвижимости занимается планированием и выдачей разрешений на землю под застройку; строительство инфраструктурных объектов, предварительно сданных в аренду зданий и зданий для сдачи в аренду или продажи; и продажа земли третьим лицам для собственного развития. Он также занимается деятельностью, связанной с арендой коммуникаций, арендой электростанций и уходом за ландшафтом. Этот сегмент сдает землю в аренду двум автосервисам с магазинами шаговой доступности, 13 предприятиям быстрого питания, мотелю, антикварному магазину и почтовому отделению; различные местоположения микроволновых ретрансляторов, радио- и сотовых передатчиков, а также маршруты оптоволоконных кабелей; и 32 акра земли для электростанции. Сегмент развития курортной / жилой недвижимости занимается правами на землю, планированием, предварительным проектированием, управлением и деятельностью по сохранению. Сегмент «Минеральные ресурсы» включает роялти за нефть и газ, горные породы и заполнители, а также роялти от производства цемента, сданного в аренду National Cement Company of California, Inc.; и управление водными активами и инфраструктурными проектами. Сегмент Farming выращивает многолетние культуры, такие как винный виноград на 1036 акрах, миндаль на 2235 акрах и фисташки на 932 акрах. Он также занимается выращиванием люцерны и кормовых смесей на 626 акрах в Долине Антилоп; и сдает в аренду 530 акров земли для выращивания овощей, а также миндаля. Сегмент Ranch Operations обеспечивает управление охотой и вспомогательные земельные услуги, включая аренду пастбищ и видеосъемку, а также различные охоты с гидом. Tejon Ranch Co. была основана в 1843 году и базируется в Лебеке, Калифорния.
