ΠΠ½Π°Π»ΠΈΠ· ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ContextLogic Inc.
1. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅
ΠΠ»ΡΡΡ
- Π¦Π΅Π½Π° (4.16 $) ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΡΠ΅Π½Ρ (5.97 $)
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠΉ ΡΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ 3.07% Π½ΠΈΠΆΠ΅ 100% ΠΈ ΡΠΌΠ΅Π½ΡΡΠΈΠ»ΡΡ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ Ρ 3.53%.
ΠΠΈΠ½ΡΡΡ
- ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ (0%) ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅Π³ΠΎ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (0.3972%).
- ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π°ΠΊΡΠΈΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (-6.09%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (24.56%).
- Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (ROE=-91.35%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Π² ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΌ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (ROE=-23.28%)
ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
2. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
2.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
2.2. ΠΠΎΠ²ΠΎΡΡΠΈ
2.3. Π ΡΠ½ΠΎΡΠ½Π°Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΡ
ContextLogic Inc. | Consumer Discretionary | ΠΠ½Π΄Π΅ΠΊΡ | |
---|---|---|---|
7 Π΄Π½Π΅ΠΉ | -30.7% | -12.2% | 5.4% |
90 Π΄Π½Π΅ΠΉ | -30.7% | 7.7% | 15.1% |
1 Π³ΠΎΠ΄ | -6.1% | 24.6% | 41.1% |
WISH vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ContextLogic Inc. Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΠΎΡΡΡΠ°Π» ΠΎΡ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° "Consumer Discretionary" Π½Π° -30.66% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
WISH vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ContextLogic Inc. Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΠΎΡΡΡΠ°Π» ΠΎΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° -47.18% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ΅Π½Π°: WISH Π½Π΅ ΡΠ²Π»ΡΠ΅ΡΡΡ Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΡΠΌ ΡΠ΅ΠΌ ΠΎΡΡΠ°Π»ΡΠ½Π°Ρ ΡΠ°ΡΡΡ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π½Π° "NASDAQ" Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°, ΡΠΈΠΏΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΠΎΡΠΊΠ»ΠΎΠ½Π΅Π½ΠΈΡ Π² ΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»Π°Ρ +/- 5% Π² Π½Π΅Π΄Π΅Π»Ρ.
ΠΠ»ΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠΉ ΠΏΡΠΎΠΌΠ΅ΠΆΡΡΠΎΠΊ: WISH Ρ Π½Π΅Π΄Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΠΉ Π²ΠΎΠ»Π°ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡΡ Π² -0.1172% Π·Π° ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π΄ΡΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄.
3. Π Π΅Π·ΡΠΌΠ΅ ΠΏΠΎ ΠΎΡΡΠ΅ΡΡ
4. Π€ΡΠ½Π΄Π°ΠΌΠ΅Π½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·
4.1. Π¦Π΅Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΠΈ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ· ΡΠ΅Π½Ρ
ΠΠΈΠΆΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ ΡΠ΅Π½Ρ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (4.16 $) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ (5.97 $).
Π¦Π΅Π½Π° Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠ°Ρ ΡΠ΅Π½Π° (4.16 $) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠΏΡΠ°Π²Π΅Π΄Π»ΠΈΠ²ΠΎΠΉ Π½Π° 43.5%.
4.2. P/E
P/E vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (40.54).
P/E vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/E ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (48.11).
4.2.1 P/E ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.3. P/BV
P/BV vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.6792) Π²ΡΡΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (0.4319).
P/BV vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/BV ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.6792) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (3.1).
4.3.1 P/BV ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.4. P/S
P/S vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.5082) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (3.79).
P/S vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ P/S ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.5082) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.14).
4.4.1 P/S ΠΠΎΡ ΠΎΠΆΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ
4.5. EV/Ebitda
EV/Ebitda vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.2553) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (17.81).
EV/Ebitda vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ EV/Ebitda ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (0.2553) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (19.27).
5. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ
5.1. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΈ Π²ΡΡΡΡΠΊΠ°
5.2. ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄ Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΡ - EPS
5.3. ΠΡΠΎΡΠ»Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Net Income
Π’ΡΠ΅Π½Π΄ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΠΎΡΡ ΠΎΠ΄ΡΡΠΈΠΉ ΠΈ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ Π²ΡΡΠΎΡ Π½Π° 29.15%.
ΠΠ°ΠΌΠ΅Π΄Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (0%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΉ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ (29.15%).
ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ Π³ΠΎΠ΄ (0%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ (8.28%).
5.4. ROE
ROE vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-91.35%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (-23.28%).
ROE vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROE ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-91.35%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.47%).
5.5. ROA
ROA vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-51.88%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (4.21%).
ROA vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROA ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-51.88%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (6.4%).
5.6. ROIC
ROIC vs Π‘Π΅ΠΊΡΠΎΡ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-33.81%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (9.46%).
ROIC vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ: ΠΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ROIC ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ (-33.81%) Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅ΠΌ Ρ ΡΡΠ½ΠΊΠ° Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ (10.79%).
6. Π€ΠΈΠ½Π°Π½ΡΡ
6.1. ΠΠΊΡΠΈΠ²Ρ ΠΈ Π΄ΠΎΠ»Π³
Π£ΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: (3.07%) Π΄ΠΎΡΡΠ°ΡΠΎΡΠ½ΠΎ Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΉ ΠΏΠΎ ΠΎΡΠ½ΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΊ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π°ΠΌ.
Π£ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΠΈ: Π·Π° 5 Π»Π΅Ρ Π·Π°Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΡ ΡΠΌΠ΅Π½ΡΡΠΈΠ»Π°ΡΡ Ρ 3.53% Π΄ΠΎ 3.07%.
ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΠ»Π³Π°: ΠΠΎΠ»Π³ Π½Π΅ ΠΏΠΎΠΊΡΡΠ²Π°Π΅ΡΡΡ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ ΡΠΈΡΡΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ, ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ -4.1%.
6.2. Π ΠΎΡΡ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π½Ρ Π°ΠΊΡΠΈΠΉ
7. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Ρ
7.1. ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ vs Π ΡΠ½ΠΎΠΊ
ΠΠΈΠ·ΠΊΠ°Ρ Π΄ΠΈΠ² Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΡΠ΅Π΄Π½Π΅ΠΉ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΡ '0.3972%.
7.2. Π‘ΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΈ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
ΠΠ΅ ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½Π°Ρ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% Π½Π΅ ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΠΎ ΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΡ 7 Π»Π΅Ρ, DSI=0.
Π‘Π»Π°Π±ΡΠΉ ΡΠΎΡΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²: ΠΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½ΡΠΉ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 0% ΡΠ»Π°Π±ΠΎ ΠΈΠ»ΠΈ Π½Π΅ ΡΠ°ΡΡΠ΅Ρ Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 5 Π»Π΅Ρ. Π ΠΎΡΡ Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ 0 Π»Π΅Ρ.
7.3. ΠΡΠΎΡΠ΅Π½Ρ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ
ΠΠΎΠΊΡΡΡΠΈΠ΅ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π°ΠΌΠΈ: Π’Π΅ΠΊΡΡΠΈΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΡ ΠΈΠ· Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ² (0%) Π½Π°Ρ ΠΎΠ΄ΡΡΡΡ Π½Π° Π½Π΅ ΠΊΠΎΠΌΡΠΎΡΡΠ½ΠΎΠΌ ΡΡΠΎΠ²Π½Π΅.
8. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠΈΠ΅ ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ
8.1. ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΡΠΊΠ°Ρ ΡΠΎΡΠ³ΠΎΠ²Π»Ρ
ΠΠΎΠΊΡΠΏΠΊΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² ΠΡΠ΅Π²ΡΡΠ°ΡΡ ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠΈ ΠΈΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² Π½Π° 100% Π·Π° ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ 3 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ°.
8.2. ΠΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ ΡΡΠ°Π½Π·Π°ΠΊΡΠΈΠΈ
ΠΠ°ΡΠ° ΡΠ΄Π΅Π»ΠΊΠΈ | ΠΠ½ΡΠ°ΠΉΠ΄Π΅Ρ | Π’ΠΈΠΏ | Π¦Π΅Π½Π° | ΠΠ±ΡΠ΅ΠΌ | ΠΠΎΠ»ΠΈΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎ |
---|---|---|---|---|---|
03.05.2024 | Just Brett Chief Financial Officer |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 5.41 | 30 945 | 5 720 |
03.05.2024 | Forster Joanna General Counsel & CCO |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 5.37 | 53 453 | 9 954 |
02.05.2024 | Just Brett Chief Financial Officer |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 5.5 | 2 750 | 500 |
02.05.2024 | Forster Joanna General Counsel & CCO |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 5.45 | 89 347 | 16 394 |
08.03.2023 | Liu Ying Vivian CFO and COO |
ΠΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ° | 0.46 | 156 400 | 340 000 |
ΠΠΏΠ»Π°ΡΠΈΡΠ΅ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΡ
ΠΠΎΠ»ΡΡΠ΅ ΡΡΠ½ΠΊΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ Π΄Π°Π½Π½ΡΡ Π΄Π»Ρ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ ΠΈ ΠΏΠΎΡΡΡΠ΅Π»Ρ Π΄ΠΎΡΡΡΠΏΠ½ΠΎ ΠΏΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΠΏΠΈΡΠΊΠ΅
9. Π€ΠΎΡΡΠΌ ΠΏΠΎ Π°ΠΊΡΠΈΡΠΌ ContextLogic Inc.
9.1. Π€ΠΎΡΡΠΌ ΠΏΠΎ Π°ΠΊΡΠΈΡΠΌ - ΠΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΌΠ΅Π½ΡΠ°ΡΠΈΠΈ
ΠΠΈΠ½ΡΡΡ:
ΠΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΠΈΠΉ ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π» 2020 Π³ΠΎΠ΄Π° ΠΏΡΠΈΠ½Π΅Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ Π² ΡΠ°Π·ΠΌΠ΅ΡΠ΅ 794 ΠΌΠΈΠ»Π»ΠΈΠΎΠ½ΠΎΠ² Π΄ΠΎΠ»Π»Π°ΡΠΎΠ² Π‘Π¨Π, Π½ΠΎ Ρ ΡΠΎΡΡΠΎΠΌ Π΄ΠΎΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ² ΠΏΠΎΡΠ²ΠΈΠ»ΠΈΡΡ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌΡ Ρ ΠΊΠΎΠ½ΡΡΠΎΠ»Π΅ΠΌ ΠΊΠ°ΡΠ΅ΡΡΠ²Π°, Π·Π°Π΄Π΅ΡΠΆΠΊΠΎΠΉ ΠΏΠΎΡΡΠ°Π²ΠΎΠΊ, ΠΌΠ΅Π΄Π»Π΅Π½Π½ΠΎΠΉ ΠΎΠ±ΡΠ°Π±ΠΎΡΠΊΠΎΠΉ Π²ΠΎΠ·Π²ΡΠ°ΡΠΎΠ² ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½ΡΠΎΠ². Π Π΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°Ρ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌΡ - ΠΊ ΡΠ΅Π½ΡΡΠ±ΡΡ 2021 Π³ΠΎΠ΄Π° ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠΈ ΡΠ½ΠΈΠ·ΠΈΠ»ΠΈΡΡ Π΄ΠΎ 368 ΠΌΠΈΠ»Π»ΠΈΠΎΠ½ΠΎΠ² Π΄ΠΎΠ»Π»Π°ΡΠΎΠ² Π‘Π¨Π, ΠΈ ΠΊΠ°ΠΊ ΡΠ»Π΅Π΄ΡΡΠ²ΠΈΠ΅, ΡΠ΅ΡΡΠ΅Π·Π½ΠΎΠ΅ ΡΠ½ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΠΉ ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½ΡΡΠΊΠΎΠΉ Π±Π°Π·Ρ Π² 2021 Π³ΠΎΠ΄Ρ. ΠΡΠ΅ ΠΎΠ΄Π½Π° Π»ΠΎΠΆΠΊΠ° Π΄Π΅Π³ΡΡ -ΡΠ΄Π°Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΏΠΎ ΡΠ°ΡΠΏΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΏΡΠ°Π²ΠΈΡΠ΅Π»ΡΡΡΠ²Π° ΠΏΡΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΡ WISH Π²ΠΎ Π€ΡΠ°Π½ΡΠΈΠΈ. ΠΠΎΠ»Π°Π³Π°Ρ ΡΡΠΎ Π³Π΅ΠΎΠΏΠΎΠ»ΠΈΡΠΈΠΊΠ°. Π ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΠ΅ ΠΈΠΌΠ΅Π΅ΠΌ ΡΠΎΠ²ΠΎΠΊΡΠΏΠ½ΠΎΠ΅ Π³ΠΎΠ΄ΠΎΠ²ΠΎΠ΅ ΡΠ½ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆ Π½Π° 64%. ΠΡΠΎ Π² ΡΠ²ΠΎΡ ΠΎΡΠ΅ΡΠ΅Π΄Ρ ΠΏΠΎΠ²Π»Π΅ΠΊΠ»ΠΎ ΠΏΠ°Π΄Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π² 2021 Π³ΠΎΠ΄Ρ Π°ΠΊΡΠΈΠΈ WISH Π½Π° 91%. ΠΡΠ½ΠΎΠ²Π°ΡΠ΅Π»Ρ ΠΈ Π³Π΅Π½Π΅ΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π΄ΠΈΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΠ΅ΡΡ Π¨ΡΠ»ΡΡΠ΅Π²ΡΠΊΠΈΠΉ ΡΡ ΠΎΠ΄ΠΈΡ Ρ ΠΏΠΎΡΡΠ° Π³Π΅Π½Π΅ΡΠ°Π»ΡΠ½ΠΎΠ³ΠΎ Π΄ΠΈΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ°. - Π²ΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ ΡΡΠΎ ΠΏΠ»ΡΡ, ΡΠ°ΠΊ ΠΊΠ°ΠΊ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ 10 Π»Π΅Ρ, Ρ ΠΎΡΠΎΠ½ΠΈΡΡ ΠΊΠΎΠ½ΡΠΎΡΡ ΠΆΠ°Π»ΠΊΠΎ, Π½Ρ Π½Π΅ ΡΠΏΡΠ°Π²ΠΈΠ»ΡΡ, Π½ΠΎ Π΄Π°Π» ΡΠ°Π½Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΡΠ°ΡΡΠΈ Π΄Π°Π»ΡΡΠ΅. ΠΠ΅ΡΡ Π¨ΡΠ»ΡΡΠ΅Π²ΡΠΊΠΈΠΉ Π·Π΄ΡΠ°Π²ΠΎ ΡΠ°ΡΡΡΠ΄ΠΈΠ», Ρ ΠΏΠΎΡΡΠ° ΡΡΠ΅Π» (Π±ΡΠ²ΡΠΈΠΉ ΡΠΎΡΡΡΠ΄Π½ΠΈΠΊ Alphabet's (#Google Alphabet), Π½ΠΎ ΡΠΎΡ ΡΠ°Π½ΠΈΠ» ΡΠ²ΠΎΠ΅ ΠΌΠ΅ΡΡΠΎ Π² ΡΠΎΠ²Π΅ΡΠ΅ Π΄ΠΈΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠΎΠ².
ΠΠ»ΡΡΡ:
ΠΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ ΠΎΡΡΠ΅Π°Π³ΠΈΡΠΎΠ²Π°Π»Π° Π½Π° ΡΠ½ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½ΡΡΠΊΠΎΠΉ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌΡ Ρ ΠΊΠ°ΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎΠΌ ΡΠΎΠ²Π°ΡΠΎΠ², ΡΠ½ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ ΡΠ°ΡΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ² Π½Π° ΡΠ°ΠΌΠΎΡΠ΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ, ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠ²ΡΠ΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎ ΠΏΡΠ΅Π΄Π»ΠΎΠΆΠΈΠ² ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ ΡΡΠΈΠΌΡΠ»Ρ Π½ΠΎΠ²ΡΠΌ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ²Π΅ΡΠ΅Π½Π½ΡΠΌ ΠΏΠΎΡΡΠ°Π²ΡΠΈΠΊΠ°ΠΌ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ ΠΊΠ°ΡΠ΅ΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΡΡ ΡΠΎΠ²Π°ΡΠΎΠ² Π½Π° ΡΠ²ΠΎΠ΅ΠΉ ΠΏΠ»Π°ΡΡΠΎΡΠΌΠ΅, ΠΏΡΠ΅Π΄ΠΎΡΡΠ°Π²ΠΈΠ² Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠΊΠΈΠ΄ΠΊΠΈ ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½ΡΠ°ΠΌ ΠΈ Π²Π·ΡΠ² Π½Π° ΡΠ΅Π±Ρ Π½Π΅ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ Π»ΠΎΠ³ΠΈΡΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠ΅ ΡΡΠ»ΡΠ³ΠΈ. ΠΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ Π½Π΅ ΡΠ±ΡΡΠΎΡΠ½Π°! - ΠΎΡΡΠ°ΡΠΎΠΊ Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΡ ΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ² Π½Π° Π½Π°ΡΡΠΎΡΡΠΈΠΉ ΠΌΠΎΠΌΠ΅Π½Ρ ΠΎΠΊΠΎΠ»ΠΎ 1 ΠΌΠΈΠ»Π»ΠΈΠ°ΡΠ΄Π° Π΄ΠΎΠ»Π»Π°ΡΠΎΠ². ΠΠΎΠ²ΡΠΉ Π³Π΅Π½Π΅ΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π΄ΠΈΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡ ΠΠΈΠ΄ΠΆΠ°ΠΉ Π’Π°Π»Π²Π°Ρ. (ΡΠ°Π½Π΅Π΅ Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°Π» ΠΏΠΎΡΡ Π³Π΅Π½Π΅ΡΠ°Π»ΡΠ½ΠΎΠ³ΠΎ Π΄ΠΈΡΠ΅ΠΊΡΠΎΡΠ° Foot Locker Digital, ΠΏΠΎΠ΄ΡΠ°Π·Π΄Π΅Π»Π΅Π½ΠΈΡ #Foot Locker (FL) (ΠΎΠ΄Π΅ΠΆΠ΄Π°). ΠΡΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΡΠ°Π·Π΄Π΅Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ - Π±ΡΡΡΡΠΎΡΠ°ΡΡΡΡΠΈΠΉ ΠΈ Π½Π°ΠΈΠ±ΠΎΠ»Π΅Π΅ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΡΠ½ΡΠΉ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ Π² ΠΏΠΎΡΡΡΠ΅Π»Π΅ ΠΌΠ°ΡΠ΅ΡΠΈΠ½ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ.